Management und Führungsverhalten im Ingenieurwesen (141167-WiSe 2024/25)

ZIELE:

Die Stu­die­ren­den haben Kennt­nis­se zu Team­bil­dung, Füh­rung, Pro­jekt­ar­beit, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Selbst­ma­nage­ment er­wor­ben.

IN­HALT:

In die­ser Blo­ck­ver­an­stal­tung wer­den ver­schie­de­ne The­men im Be­reich der Soft-Skills vor­ge­stellt und trai­niert. Die The­men wer­den vom Do­zen­ten vor­ge­stellt. Die Ver­tie­fung er­folgt je­weils in Grup­pen­ar­beit mit an­schlie­ßen­der Prä­sen­ta­ti­on im Ple­num.

1.​Selbstma­nage­ment und Füh­rung

• Stär­ken­ana­ly­se
• Schlüs­sel­kom­pe­ten­zen
• Zeit­ma­nage­ment
• Le­bens­pla­nung
• Work/Life Ba­lan­ce
• Fa­mi­lie und Kar­rie­re
• Be­wer­bungs­vor­be­rei­tung
• Coaching
• Su­per­vi­si­on
• Mit­ar­bei­ter­füh­rung
• Wer­te- und Ziel­ori­en­tie­rung
• Füh­rungs­ge­spräch
• Feed­back

2.​Kommuni­ka­ti­on

• Ge­sprächs­füh­rung
• Ver­hand­lungs­tech­nik
• Prä­sen­ta­tio­nen
• Me­di­en
• Kon­flikt­ma­nage­ment
• Men­ta­li­täts­mo­dell
• Net­wor­king

3.​Projekt­ma­nage­ment

• De­fi­ni­ti­on
• Pla­nung
• Struk­tu­rie­rung
• Durch­füh­rung
• Ab­schluss

4.​Unterneh­mens­füh­rung

• Un­ter­neh­mens­grün­dung und Fi­nan­zie­rung
• Stra­te­gi­sches Ma­nage­ment
• Chan­ge Ma­nage­ment
• In­no­va­ti­ons­ma­nage­ment
• Glo­ba­li­sie­rung